Acceso desigual y gestión ineficiente: revelan fallos en la oferta cultural infantil en CABA

3 lectura mínima

Un reciente informe de la Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (AGCBA) reveló serias falencias en la ejecución del Programa 63, una iniciativa destinada a fomentar actividades culturales para la infancia en la Ciudad de Buenos Aires. La evaluación, correspondiente al año 2022, evidenció la ausencia de planificación estratégica, la inexistencia de registros sistemáticos y la falta de mecanismos formales de control y medición de impacto.

El Programa 63 fue concebido con el objetivo de impulsar un plan cultural que promueva el desarrollo integral y el bienestar de los niños y niñas de la ciudad, con especial énfasis en las comunas del sur, donde la oferta cultural privada es significativamente menor. Sin embargo, el informe de la AGCBA deja en evidencia una implementación deficiente, caracterizada por la ausencia de estructura organizativa y metodológica.

Deficiencias en la administración y ausencia de planificación

Uno de los principales señalamientos del informe radica en la falta de procedimientos formalizados para la planificación y ejecución de las actividades. No se encontraron circuitos administrativos documentados, ni mecanismos de control y fiscalización adecuados. Además, el programa operó sin un instrumento formal que determinara su articulación con otras áreas del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

Otro aspecto crítico identificado es la ausencia de medición del impacto de las actividades. La auditoría concluyó que no existen herramientas para evaluar el alcance y los resultados de las iniciativas implementadas, lo que genera incertidumbre sobre la efectividad del programa y dificulta su optimización a futuro.

Recursos humanos sin designaciones específicas ni planificación

El informe de la AGCBA también expuso graves deficiencias en la gestión de los recursos humanos. Se constató la inexistencia de personal designado para la coordinación de las actividades y la ausencia de trabajadores con responsabilidades definidas. Además, la totalidad del equipo involucrado estaba conformado por contratados temporales, lo que refuerza la falta de estabilidad y planificación en el desarrollo del programa.

Asimismo, la auditoría determinó que el programa careció de una metodología formal para calcular la cantidad de asistentes a las actividades. No se registraban inscripciones ni asistencia, lo que impide obtener datos precisos sobre la participación infantil y dificulta la planificación de futuras iniciativas con criterios basados en evidencia.

Un programa con potencial, pero con fallas estructurales en su implementación

Si bien el informe reconoce que el Programa 63 responde a los objetivos definidos en su concepción, las deficiencias en su ejecución comprometen su eficiencia y alcance real. La ausencia de planificación estratégica, la falta de control sobre las actividades y la inexistencia de personal específico ponen en riesgo la continuidad y efectividad de una política cultural clave para la infancia.

El acceso a la cultura en la infancia es un derecho fundamental, y su adecuada gestión es esencial para garantizar igualdad de oportunidades. Ante las deficiencias detectadas, la Ciudad de Buenos Aires enfrenta el desafío de optimizar sus mecanismos administrativos y operativos para asegurar que la descentralización de la oferta cultural sea efectiva, equitativa y verdaderamente inclusiva.